「給与アップ」は、もう定着の決め手ではありません。

今の若手社員が求めているのは、目先の数万円の昇給よりも、「自分の将来がこの会社でどう守られるか」という確信です。2022年から金融教育を受けてきた世代にとって、資産形成のサポートがない企業は、選択肢から外れる時代になりました。

本セミナーでは、アーリークロス代表の花城正也氏が、社員の将来不安を消し、生涯賃金を5,000万円アップさせながら、会社の財務を適正化する「企業型DC」の活用術を公開します。

さらに、その安心を「成長意欲」に変えるため、kubellパートナーが「等級とDCを連動させる次世代の評価モデル」を徹底解説。

「将来不安」を消し、「成長」に火をつける。
大手企業にも負けない、中小企業のための「選ばれる組織戦略」の全貌をお伝えします。

セミナー概要

カリキュラム

セミナー登壇者

株式会社アーリークロス 代表取締役
花城 正也 氏

1985年生まれ。大学院修了後、税理士業界へ。
170名規模の会計事務所にて営業責任者・グループ会社取締役を歴任。中小企業の財務課題を解決するため2017年に株式会社アーリークロスを設立。
「みらいのお金をデザインする」をテーマに、中小企業の退職金問題解決のため企業型確定拠出年金（DC）の導入支援に注力。
2024年には企業型DCの単月新規導入件数で日本1位（※）を達成し、その記録を更新し続けている。（※SBIベネフィット・システムズ内）

■著書・主な実績

著書『得する社長、損する社長 中小企業のための確定拠出年金』（累計発行部数2万部突破 / Amazonランキング 中小企業経営部門1位）
年間50回以上のセミナーに登壇し、金融リテラシー向上と制度普及に従事。

株式会社kubellパートナー　
人事評価コンサルティンググループ　グループ長
後藤 淳 氏

1979年生まれ。大学卒業後、不動産業界やベンチャーでの勤務を経て、株式会社帝国データバンクへ入社。信用調査業務を通じて、1,000名を超える経営者と面談し経営者の思考、ビジネスモデルなどを学ぶ。2018年に株式会社エス・エム・エスに転職。地方事業所の所長やエリアマネージャーを歴任。2024年10月、株式会社kubellにジョイン。グループ会社の株式会社kubellパートナーに出向し、人事評価コンサルティンググループのグループ長に就任。

The post もう給与アップだけでは定着しない！若手が『ずっといたい』と思う会社の作り方 〜将来不安を消し、成長に火をつける「DC×評価制度」の連動戦略〜 first appeared on 勤怠管理システムや人事労務サポートならミナジン（MINAGINE）.

※社労士限定です。
※配信は1回限りで、アーカイブ配信はありません。途中から視聴した場合はその時点からのライブ配信となり、巻き戻しての視聴はできません。
※視聴にはミナジンラボ会員登録が必須です。ミナジンラボについて詳しくはこちら

MIS（ミナジンIPO労務スクール）で学んだ知識を、実務でどう活かすか。

その答えを持ち寄り、さらに磨くための“MIS受講者限定のラウンジ”です。
　※バー社労士同様、録画・配布資料も一切無しのクローズドラウンジです！アーカイブ視聴もできません。

参加者ご自身が現在対応している労務DDや実務上の論点（※守秘義務に配慮した範囲）を持ち寄り、森田塾長に直接相談・共有いただきます。
それに対して森田塾長が、実際の判断の背景や思考プロセスを言語化しながらフィードバック。
セミナーでは得られない“実務の意思決定”に触れていただけます。

形式は資料や講義中心ではなく、参加者同士・講師との対話によって進む実践型。
リアルなケースをもとにしたやり取りを通じて、そのまま実務に活かせる学びを深めていただきます。

IPO労務の実務は、常に“ケースバイケース”の連続・・・
だからこそ、リアルな事例と専門家との対話が重要になります！

一歩踏み込んだ実務力を身につけたい方のための、特別な機会としてご活用ください。

概要

開催スケジュール

※隔月第4木曜日開催（※繁忙期、祝日にあわせてイレギュラー・変動月も有り）

The post MIS（ミナジンIPO労務スクール）メンバーズラウンジ2026 first appeared on 勤怠管理システムや人事労務サポートならミナジン（MINAGINE）.

※2026年5月25日〜に開講する「業界をリードする！社労士の先進業務」集中講座（6クール）はこちら

労基法改正、雇用制度改革、人的資本経営、そしてAI政策。
いま社労士に求められているのは、「将来の備え」ではなく、これらを横断的に捉え、顧客への提案に“即活かす力”です。

本セミナーでは、現在進行中の労基法改正の最新動向と今後の見通し、人的資本経営の制度進化、さらにはIPO・M&Aにおける労務監査の変化までを一気通貫で整理。行政の動きも踏まえた“正確な見取り図”をお伝えします。

3月から成長戦略会議をはじめ多くの国の会議体が動き出しています。
大きく報道され続けることが確実であり、顧客企業への説明や提案が必須です！

重要なのは「政策と法令の全体像の理解」を前提とした、提案・収益化！
加えて、松井講師による実際の提案・受注事例をもとに、「どう収益化するか」まで具体的に解説。AI関連政策との接続も含め、2026年に確実に押さえるべき実践知を余すことなく共有します。

当日は、本内容をすぐに提案へ活用できる多数の資料もご提供。
ここまでの情報と実務ノウハウを、無料で一挙に公開する機会は他にありません。

「いま提案できるかどうか」が、この1年の成果を大きく左右します。
その分岐点となる知見を、ぜひ本セミナーで手に入れてください。

4/21セミナー資料の一部（予定）
雇用政策全体の進捗や構造、活用法をまとめた資料を複数お渡しします！

セミナー概要

セミナー登壇者

産学連携シンクタンク（一社）iU組織研究機構　代表理事
社会保険労務士・公認心理師・AIジェネラリスト
松井 勇策 氏

産学連携団体（一社）iU組織研究機構 代表理事：https://iusoshiki.jpnx.org/
フォレストコンサルティング経営人事フォーラム 代表：https://forestconsulting1.jpn.org/
情報経営イノベーション専門職大学　客員教授（専門：人的資本経営・雇用政策）
人的資本経営検定 総監修・試験委員長
東京都社労士会 先進人事経営検討会議 議長・責任者
（人的資本関係の資格）GRIスタンダード修了認証 ISO30414 リードコンサルタント

時代に応じた先進的な雇用環境整備について、社労士としての人的資本経営や国内の法令・制度の実務知識を基本として、高度な制度知見を駆使したコンサルティング、上場やM&AへのDDや組織価値向上、広報とAIやICT関係の知見を融合した対応などを得意とする。
㈱リクルート出身、中小企業から巨大企業まで組織人事コンサルティングでの支援業務ののち、東証一部上場時に内部監査の責任者として上場関連の組織整備全般を行う。その後独立し開業。独立当初から、人事労務関連の業務と、付加価値の高いコンサルティングとの融合や情報発信を試み続けて現在に至る。

著書・メディア出演等：
著書は「人的資本経営と開示実務の教科書」「現代の人事の最新課題」「メンタルヘルスマネジメント」ほか、経営人事関係のWEBメディアに数百本の原稿を寄稿。日本テレビ「スッキリ」雇用問題コメンテーター出演歴あり。直近では、人的資本経営の基礎知識と実務に特化した初のWEB検定「人的資本経営検定 BASIC」を全面監修している。

4/21セミナー資料の一部（予定）
雇用政策全体の進捗や構造、活用法をまとめた資料を複数お渡しします！

The post 労基法改正×人的資本経営 最新活用セミナー ～最新の収益事例・労務監査の激変＆AI政策との繋がりも全部共有〜 first appeared on 勤怠管理システムや人事労務サポートならミナジン（MINAGINE）.

※6クールについて詳細はこちら

本説明会は、5月25日スタートの先進業務講座（第6クール）の全容をお伝えする場であると同時に、4月21日の特別講座「労基法改正×人的資本経営 最新活用セミナー」の要点や、参加者から寄せられた感想・質問にも触れながら、最新情報を要約してお届けします。

労基法改正の検討情報の活用、AI基本計画と社労士自身のAI活用や業務の接点、人的資本経営の制度充実がもたらすチャンス、IPO・M&A労務監査の激変
これらの最新動向を押さえたうえで、「では、顧客企業にどう提案するか」。
2026年は間違いなく、これらのテーマが社労士にとって重要であり、それらを踏まえた「顧客提案の本質を可能にする」具体的な方法論と実践ツールを体系的に学べるのが先進業務講座です。

本説明会では、全6回のカリキュラム・毎回配布する「会話集・汎用提案書・分析ツール」の3点セットの中身、過去5期の受講者がどのように業務を変化させたかの事例もご紹介します。

4/21の特別講座に参加された方も、参加できなかった方も、ぜひお越しください。

セミナー概要

セミナー登壇者

産学連携シンクタンク（一社）iU組織研究機構　代表理事
社会保険労務士・公認心理師・AIジェネラリスト
松井 勇策 氏

産学連携団体（一社）iU組織研究機構 代表理事：https://iusoshiki.jpnx.org/
フォレストコンサルティング経営人事フォーラム 代表：https://forestconsulting1.jpn.org/
情報経営イノベーション専門職大学　客員教授（専門：人的資本経営・雇用政策）
人的資本経営検定 総監修・試験委員長
東京都社労士会 先進人事経営検討会議 議長・責任者
（人的資本関係の資格）GRIスタンダード修了認証 ISO30414 リードコンサルタント

時代に応じた先進的な雇用環境整備について、社労士としての人的資本経営や国内の法令・制度の実務知識を基本として、高度な制度知見を駆使したコンサルティング、上場やM&AへのDDや組織価値向上、広報とAIやICT関係の知見を融合した対応などを得意とする。
㈱リクルート出身、中小企業から巨大企業まで組織人事コンサルティングでの支援業務ののち、東証一部上場時に内部監査の責任者として上場関連の組織整備全般を行う。その後独立し開業。独立当初から、人事労務関連の業務と、付加価値の高いコンサルティングとの融合や情報発信を試み続けて現在に至る。

著書・メディア出演等：
著書は「人的資本経営と開示実務の教科書」「現代の人事の最新課題」「メンタルヘルスマネジメント」ほか、経営人事関係のWEBメディアに数百本の原稿を寄稿。日本テレビ「スッキリ」雇用問題コメンテーター出演歴あり。直近では、人的資本経営の基礎知識と実務に特化した初のWEB検定「人的資本経営検定 BASIC」を全面監修している。

The post 「業界をリードする！社労士の先進業務」集中講座（6クール）説明会 ～労基法改正の活用・AI政策・人的資本経営・労務監査の激変対応など、講座内容となる最新情報や事例も要約してお伝えします～ first appeared on 勤怠管理システムや人事労務サポートならミナジン（MINAGINE）.

※本スクールは社労士限定です。
※受講にはミナジンラボ（MINAGINE Lab）会員登録が必須です。

「変化を先取りし、成果に変える」── 業界をリードする社労士へ
半年間の実施で確実に実践できるプログラムに！配布資料70点超

労基法改正、人的資本経営の進化、AI政策との融合。いま、社労士業務は“変化を追う立場”から“変化を仕掛ける立場”へと移行しています。

本講座「業界をリードする！社労士の先進業務」集中講座（第6クール）では、過去5期で培った実践知をさらに進化させ、「即時の提案・即時の収益化」を実現するための最新スキルと視点を体系的に習得します。

その内容は、法改正対応や人事制度設計にとどまらず、「顧客の経営課題を解決できる社労士」という次のステージへ進むためのもの。
IPO・M&A・人的資本経営・AI政策を自在に横断できる“戦略型社労士”として活躍するための、完全実践型プログラムです。

前回までは2か月半のプログラムでしたが、負荷を下げ、実践に確実に繋げるため6か月で行います。また、2026年は年度途中に様々な政策・法令の発表が見込まれます（講師談）が、リアルタイムに情報と活用法をお届けします。

今回の6クールも、全国の先進的な社労士が集う【限定・少人数制】で実施します。
――本気で「次の3年」を勝ち抜きたい方へ。

受講インタビュー ― 講座についての不安や成果

受講者が語る、講座開始前の躊躇と受講後の成果。率直な声から見える“変化の実感”をお届けします。

受講インタビューに対する解説 ― 松井先生が語る講義の意図と受講戦略

インタビュー内容を講師が丁寧に翻訳！講座の目的から使える戦略まで、クリアに解説します。

スクール概要

スケジュール

全6回カリキュラム

想定企業の事例（メーカー・IT・介護など）で構築し、実際の顧客で構想と実践を毎回繰り返します。

「先進業務講座」は業界内外から多数の推薦を受け、高い信頼を得ています

厚生労働省
雇用環境政策室など主要な6部局の方々

2024年2月に国会議員会館で厚生労働省の雇用環境政策室ほか、主要6部門の担当官の方々に社労士業務の目指す姿や講座の内容についてお伝えし「先進業務講座」の内容について、意見交換をする機会を頂きました。
「講座の内容は有益であると思われ、社労士の方々にコンサルティングと政策の活用をぜひ推進頂きたい」等の多くの前向きなご意見を頂いています。

Unipos株式会社
代表取締役
田中 弦氏

現代の企業の雇用の変化や人的資本経営が進む中で、社労士の方々は重要な立ち位置です。この「先進業務講座」は、全ての企業で重要な、人事戦略やコンサルティングの内容が豊富で人的資本経営の手法が含まれ、大変有益なものだと思いました。
ぜひ社労士の皆様に、この講座で学んだ提案手法で、私が発信している人的資本経営の情報をご活用頂きたいと思います。

株式会社リーガル・ステーション
代表取締役／特定社労士
岩崎 仁弥氏

現在の社労士業務は大きく変革が進んでいます。まずは中長期の視野に立った法令の理解とAI技術等の活用が不可欠です。
そういう分野の発信は私も注力していますが「社労士の先進業務講座」の松井講師の革新的なコンサルティングや知見の数々は業界を変革するインパクトがあると思います。多くの方にぜひご受講頂きたいと念願しています。

株式会社Flucle（Hrbase開発元）
代表取締役／社会保険労務士
三田 弘道氏

今はまさにAI等の技術革新が起こっている時期で、社労士はじめとする士業の変革期だと思います。
その答えが、システムはフル活用した上で「顧客課題の本質に答えるコンサルティング」を行うことです。「先進業務講座」は他にない総合的で先進的なもので、今後の社労士の姿への有効な解だと思います。ご受講をお勧めします。

講師

産学連携シンクタンク（一社）iU組織研究機構　代表理事
社会保険労務士・公認心理師・AIジェネラリスト
松井 勇策 氏

産学連携団体（一社）iU組織研究機構 代表理事：https://iusoshiki.jpnx.org/
フォレストコンサルティング経営人事フォーラム 代表：https://forestconsulting1.jpn.org/
情報経営イノベーション専門職大学　客員教授（専門：人的資本経営・雇用政策）
人的資本経営検定 総監修・試験委員長
東京都社労士会 先進人事経営検討会議 議長・責任者
（人的資本関係の資格）GRIスタンダード修了認証 ISO30414 リードコンサルタント

時代に応じた先進的な雇用環境整備について、社労士としての人的資本経営や国内の法令・制度の実務知識を基本として、高度な制度知見を駆使したコンサルティング、上場やM&AへのDDや組織価値向上、広報とAIやICT関係の知見を融合した対応などを得意とする。
㈱リクルート出身、中小企業から巨大企業まで組織人事コンサルティングでの支援業務ののち、東証一部上場時に内部監査の責任者として上場関連の組織整備全般を行う。その後独立し開業。独立当初から、人事労務関連の業務と、付加価値の高いコンサルティングとの融合や情報発信を試み続けて現在に至る。

著書・メディア出演等：
著書は「人的資本経営と開示実務の教科書」「現代の人事の最新課題」「メンタルヘルスマネジメント」ほか、経営人事関係のWEBメディアに数百本の原稿を寄稿。日本テレビ「スッキリ」雇用問題コメンテーター出演歴あり。直近では、人的資本経営の基礎知識と実務に特化した初のWEB検定「人的資本経営検定 BASIC」を全面監修している。

The post 「業界をリードする！社労士の先進業務」集中講座（6クール） first appeared on 勤怠管理システムや人事労務サポートならミナジン（MINAGINE）.

これまで社労士は、就業規則の整備や人事制度の構築など、いわゆる「制度を整える」専門家として企業を支えてきました。
法令遵守やトラブル予防といった観点から、企業の土台を守る重要な役割を担ってきたのです。しかし、制度をいくら整えても、現場の人が動かない、組織がまとまらない──そんな課題を抱える企業は少なくありません。

いま求められているのは、“制度”の整備を超えて、“人が育ち、組織が活きる関わり”を生み出す支援です。

本セミナーでは、社労士が「人」と「組織」という新たな領域に踏み出すための第一歩を考えます。
制度から人へ、そして組織へと視点を広げることで、経営者のパートナーとして企業の成長にどう寄り添えるのか。
これからの社労士に求められる「関わり方」や「支援のあり方」を、実例を交えながらわかりやすくお伝えします。
“制度を整える社労士”から“一緒に組織を育てる社労士”へ。
その転換のきっかけとなる60分です。ぜひご参加ください。

セミナー概要

セミナー登壇者

一般社団法人 自立した人と組織を育成する協会 代表理事
株式会社エスパシオ 代表取締役／社会保険労務士事務所エスパシオ 代表
特定社会保険労務士
健康経営エキスパートアドバイザー／原田メソッド認定パートナー／自立型人財・組織育成士
下田 直人 氏

2002年、28歳で社労士として独立開業。当時、多くの企業が重視していなかった就業規則に着目し、規則を変えることで会社を変革できるという視点を提唱。2005年に出版した『なぜ、就業規則を変えると会社は儲かるのか？』は、専門書として異例のベストセラーを記録した。以後、「人が幸せに働き、組織として結果を出す」メソッドを探究し、心理学・コーチング・東洋哲学を学びつつ、原田隆史氏考案の原田メソッドと出会う。
現在は、労働法×組織開発を基盤に「働きがい」と「安心感」を両立させる高パフォーマンス職場づくりを支援している。また、一般社団法人自立した人と組織を育成する協会において、全国の社労士向けに“心のマネジメント”視点の関与先指導手法を伝授している。

The post 制度を整える社労士から人と組織を育てる社労士へ～これからの時代に求められる“関わり方”を見つめなおす～ first appeared on 勤怠管理システムや人事労務サポートならミナジン（MINAGINE）.

「賃上げ」「離職率」「採用難」──今、多くの中小企業で人と組織に関する課題が経営の最重要テーマとなっています。
一方で、評価制度や給与の決め方が曖昧なまま属人的な運用が続き、社員の納得感を得られないまま制度が形骸化しているケースも少なくありません。

本セミナーでは、元丸亀製麺グループ人事責任者・現kubell CHROの鳶本真章氏をお迎えし、経営視点から「人が辞めない・育つ」組織づくりの仕組みを解説します。
人事評価制度の設計・運用の王道ステップを、実際の経営現場で培ったノウハウや事例を交えてお伝えします。

本セミナーで扱うテーマ

・離職・採用・賃上げをつなぐ“人事制度設計”の考え方
・社員が納得する「給与の決め方」と評価の仕組み
・100名を超えた組織で起こる“属人経営の限界”とは
・制度を「作る」から「動かす」へ──運用定着の仕組み
・中小企業が評価制度を自社構築する際につまずくポイント

こんな方におすすめ

・人事評価制度の見直しや再構築を検討している経営者・人事責任者
・給与・評価の不透明さに課題を感じている方
・離職率改善・定着率向上を実現したい経営層
・社員数が100名を超え、仕組み化の必要性を感じている企業
・人が育ち、辞めない組織づくりの具体策を知りたい方

セミナー見どころ

・経営と人事を両軸で捉えるCHROが語る実践知
丸亀製麺グループでの人事戦略構築経験をもとに、制度が“動く”ための実践ポイントを解説。

・制度構築のステップと自社での再現方法
　等級・評価・報酬の三位一体設計、運用定着の具体例を紹介。

・ミナジンによる伴走支援の実例も公開
　制度の「導入〜定着」までを支援した事例を基に、経営に効く制度づくりを学べます。

セミナー概要

セミナー登壇者

株式会社kubell
上級執行役員CHRO 兼 ピープル本部長
鳶本 真章

大阪府門真市出身。日産自動車にてマーケティング領域に従事した後、京都大学大学院でのMBA取得を経て、デロイト トーマツ コンサルティングへ。その後、複数のベンチャー企業での経営支援を経て、2018年にトリドールホールディングスに入社し、同グループ全体の組織・人事戦略をリード。2019年より、同グループ執行役員CHRO兼経営戦略本部長に就任。2023年10月、Chatwork株式会社上級執行役員CHROに就任。

The post 人と組織が辞めない・育つ 仕組みづくりセミナー 〜中小企業の人事評価制度・設計と運用の実践〜 first appeared on 勤怠管理システムや人事労務サポートならミナジン（MINAGINE）.

資格をただ「取る」だけでなく、「活かして起業する」未来へ――。
自ら、資格で起業

給与計算実務能力検定試験(日本初)、日本最大の社会保険労務士会員組織(psr)などを作り上げ、マイナンバー実務安心パックや助成金けんさくソフトなど常に時代をリードしてきた北村庄吾先生。最近では社労士AI 研究会も！
後進の育成にも取り組み　社労士開業塾プロゼミで1000万プレーヤー1000人以上(1億円事務所10以上)育ててこられました。　
その集大成として執筆された「資格起業家物語兼指南書」である最新刊『資格起業の教科書』（2025年11月21日発売）。「資格を武器に、自分らしい働き方を実現するには？」という問いに応える一冊です。

このたび出版を記念し、著者本人から直接、本に込めた想いと成功の秘訣を語っていただく特別なパーティーを開催いたします。資格を活かしたキャリアや起業を志す方々にとって、同じ志を持つ仲間とつながり、ビジネスの可能性を広げる絶好の機会です。

士業・資格業界を牽引するリーダーと出会える場ですので、是非ご参加ください！

開催概要

プログラム内容

著者紹介

社労士・行政書士・FP／株式会社総合事務所ブレイン／ブレイン社会保険労務士法人代表社員
北村 庄吾 氏

熊本県出身。中央大学法学部卒。著書100冊以上・累計販売200万部超。
TV出演100回超、セミナー登壇1,000回超の“年金博士”。
2025年に「生成AI×社労士業務」研究会を企画し、全国1,300事務所超が参加申込の大反響に。
AI時代の“新しい専門家像”を提唱する、業界のトップランナー。

The post 北村庄吾著「資格起業の教科書」出版記念 祝賀交流会 first appeared on 勤怠管理システムや人事労務サポートならミナジン（MINAGINE）.

※説明会はこちら

2025年の育児・介護休業法改正をチャンスに変える――
この大きな法改正を「守り」ではなく「攻め」のビジネスチャンスに変えるための、実践的なノウハウと高付加価値提案を徹底解説する特別講座です。

育児介護休業法の100万円以上の対応コンサルの受注の詳細事例や、パッケージで適用しやすい事例・ツールなどの全てを社名入りで松井講師が解説し、育介法の完全収益化が実現でき、育介法に留まらない視点と技能が手に入ります。

また本講座では、10点以上の下記のツールを全てお渡しします。

など、単なる法令解説にとどまらない「簡略で少額（数十万円単位）の受注パッケージ」から「高単価案件の受注が可能になる提案＆納品ツール一式」までを全て惜しみなく提供します。

特別価格は￥20,000（税別）
さらに、先進業務集中講座受講生（過去参加者）は90％OFFの￥2,000で受講可能。

講座概要

セミナー登壇者

産学連携シンクタンク（一社）iU組織研究機構　代表理事
社会保険労務士・公認心理師・AIジェネラリスト
松井 勇策 氏

産学連携団体（一社）iU組織研究機構 代表理事：https://iusoshiki.jpnx.org/
フォレストコンサルティング経営人事フォーラム 代表：https://forestconsulting1.jpn.org/
情報経営イノベーション専門職大学　客員教授（専門：人的資本経営・雇用政策）
人的資本経営検定 総監修・試験委員長
東京都社労士会 先進人事経営検討会議 議長・責任者
（人的資本関係の資格）GRIスタンダード修了認証 ISO30414 リードコンサルタント

時代に応じた先進的な雇用環境整備について、社労士としての人的資本経営や国内の法令・制度の実務知識を基本として、高度な制度知見を駆使したコンサルティング、上場やM&AへのDDや組織価値向上、広報とAIやICT関係の知見を融合した対応などを得意とする。
㈱リクルート出身、中小企業から巨大企業まで組織人事コンサルティングでの支援業務ののち、東証一部上場時に内部監査の責任者として上場関連の組織整備全般を行う。その後独立し開業。独立当初から、人事労務関連の業務と、付加価値の高いコンサルティングとの融合や情報発信を試み続けて現在に至る。

著書・メディア出演等：
著書は「人的資本経営と開示実務の教科書」「現代の人事の最新課題」「メンタルヘルスマネジメント」ほか、経営人事関係のWEBメディアに数百本の原稿を寄稿。日本テレビ「スッキリ」雇用問題コメンテーター出演歴あり。直近では、人的資本経営の基礎知識と実務に特化した初のWEB検定「人的資本経営検定 BASIC」を全面監修している。

The post 育児休業・介護休業法改正 完全収益化！ 100万円超の単発契約事例も！「先進業務講座*育介法特別講座」 first appeared on 勤怠管理システムや人事労務サポートならミナジン（MINAGINE）.

事業成長に伴って社員数が増えていくと、組織が必ずと言っていいほどぶつかる「壁」があります。

30人の壁：社長のワンマン評価が限界に達し、不満や離職が生まれる
50人の壁：制度はあるのに、管理職が育たず形骸化する
100人の壁：制度が現状に合わず、優秀人材の流出を招く

こうした壁を乗り越えるために欠かせないのが「人事評価制度」である一方、「良かれと思って作った評価制度」が裏目に出てしまうことがあります。
それは、規模感に応じた人事評価制度の構築/改定におけるポイントが押さえられていないためです。
本セミナーでは、社員数10～100名規模の企業を対象に、成長フェーズごとに直面するありがちな失敗パターンとその対応策を解説します。

「そろそろ評価制度を導入したい」
「人事評価制度を導入したが、うまく機能していない」

そんな経営者・人事労務担当者の皆さまにとって、自社の人事評価を見直すきっかけになれば幸いです。

セミナー概要

セミナー登壇者

The post 成長フェーズ毎に求められる人事評価制度のあり方 ～30人/50人/100人の壁を突破するために～ first appeared on 勤怠管理システムや人事労務サポートならミナジン（MINAGINE）.