人手不足に悩む建設業の企業様は多いのではないでしょうか？
2024年問題により建設業界においても、働き方改革が一層厳しく求められるようになります。そういった中で人材確保をするためには若手人材の採用と定着を成功させる必要があります。

そこで、本セミナーでは、建設業の若手人材の採用を成功させる手段としての「高卒採用のメリットと成功のポイント」、離職防止に繋げる「若手人材の定着のポイント」について解説いたします。

このような方にオススメ！

若手人材の採用に苦戦をしている。
若手人材の離職に悩んでいる。
これから若手人材の採用に力を入れていきたい。

セミナー概要

セミナー概要

セミナー登壇者

株式会社ジンジブ マーケティング部 部長
近藤 海里 氏

日本体育大学卒業
2015年　新卒で不動産ベンチャー会社へ入社。新人王獲得。
2016年　株式会社ジンジブに中途入社。
2020年　営業部次長に昇格。
2022年　HRコンサルティング事業部部長へ昇格。東日本エリアの統括。
2024年　マーケティング部部長へ異動。

株式会社ミナジン
セールス&マーケティング部 セールスG マネジャー
野田 愛梨

2012年、光通信に入社。その後数社で営業スキルを培い、営業トップの経験も持つ。2021年Chatworkに入社し、インサイドセールスとしてアポイントの創出に貢献。ミナジンでは営業チームを牽引し、上場準備フェーズの顧客も多数担当。勤怠管理システムに留まらない、労務管理の適正化につながる細やかな提案が好評を得ている。

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2024年問題の影響もあり、人手不足に悩む建設業の企業様も増えているのではないでしょうか？
その中で若手人材の確保をするためには採用と定着を成功させる必要があります。

そこで、本セミナーでは、建設業の若手人材の採用を成功させる手段として、株式会社ジンジブから「高卒採用のメリットと成功のポイント」、株式会社ミナジンから「若手人材の定着のポイント」をお伝えいたします。

このような方にオススメ！

若手人材の採用に苦戦をしている。
若手人材の離職に悩んでいる。
これから若手人材の採用に力を入れていきたい。

セミナー概要

セミナー登壇者

株式会社ジンジブ　マーケティング部 部長
近藤 海里 氏

日本体育大学卒業
2015年　新卒で不動産ベンチャー会社へ入社。新人王獲得。
2016年　株式会社ジンジブに中途入社。
2020年　営業部次長に昇格。
2022年　HRコンサルティング事業部部長へ昇格。東日本エリアの統括。
2024年　マーケティング部部長へ異動。

株式会社ミナジン 労務コンサルタント
野田 愛梨

2012年、光通信に入社。その後数社で営業スキルを培い、営業トップの経験も持つ。2021年Chatworkに入社し、インサイドセールスとしてアポイントの創出に貢献。ミナジンでは営業チームを牽引し、上場準備フェーズの顧客も多数担当。勤怠管理システムに留まらない、労務管理の適正化につながる細やかな提案が好評を得ている。

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建設業界が直面する2025年問題への対策はされておりますでしょうか？
高齢化と労働力人口の減少が予想される2025年を指し、特に人手不足に悩む中小規模の建設事業者にとっては深刻な課題です。
解決策として、若手従業員の採用と定着が重要となりますが、建設業界ならではの構造的な問題から早期離職が続くなど、抜本的な解決が難しい状況です。

そこで、当セミナーでは実際に建設事業者の労務問題を多数解決してきた社労士先生をお招きし、
同業他社の事例を交えながら、事業の成長・継続のために経営層が"イマ"取り組むべき人材採用／定着のための施策やポイントについて解説いたします。

「時間がない！人がいない！情報がない！何から着手すればいいのか分からない！」と感じられているいる中小規模の建設事業者の経営層・管理部門責任者の方は是非ご参加いただき、経営の一助となれば幸いです。

下記のような課題をお持ちの企業様にオススメ

慢性的な人手不足に陥っている
特定の従業員にしわ寄せがいっており長時間労働になっている
若手社員を採用しても早期に離職されてしまう
同業他社に優秀な社員が流出している

セミナー概要

セミナーカリキュラム

セミナー登壇者

陽だまりの丘社労士事務所 代表
特定社会保険労務士
河合 恵美氏

一部上場企業の人事部門で、労務管理・給与・社会保険等の業務に従事。平成14年社会保険労務士資格取得。個人社労士事務所勤務を経て、平成18年河合社労士事務所開業、平成20年特定社会保険労務士　認定・取得。平成24年陽だまりの丘社労士事務所に名称変更。その他保有資格は、年金アドバイザー、秘書技能検定準1級 他。

株式会社助太刀 事業本部
長内 麻記 氏

IT製品の商社に新卒入社し、データベース技術者としてキャリアをスタート。技術支援に加え、エバンジェリスト業務を約10年経験。その後、ミッション・ビジョンに共感し助太刀にジョイン。2児の母として、良い未来を子供達に残したいという思いで建設業界支援に奮闘中。

株式会社ミナジン 労務コンサルタント
野田 愛梨

2012年、光通信に入社。その後数社で営業スキルを培い、営業トップの経験も持つ。2021年Chatworkに入社し、インサイドセールスとしてアポイントの創出に貢献。ミナジンでは営業チームを牽引し、上場準備フェーズの顧客も多数担当。勤怠管理システムに留まらない、労務管理の適正化につながる細やかな提案が好評を得ている。

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2024年4月から時間外労働の上限適用開始など、建設業を取り巻く環境は日々刻々と変化し続けています。
今後の会社経営を考えていくにあたり、下記のような悩みや不安を抱えていらっしゃる経営者は多いのではないでしょうか？

社内の高齢化が進み、若手社員の採用に苦労している
人手不足のため急な案件に人を回すことができていない
現場入場禁止にならないために最低限押さえておくべきことを知りたい
2024年問題に対応している同業他社の事例について知りたい

少子高齢化による労働力不足が顕著になる中、必要な人財を確保するために、「若手社員が定着する職場づくり」「将来を見据え意欲をもって働き続けられる職場づくり」の整備・推進が一層求められています。

そこで本セミナーでは、建設事業における労務課題を多数改善してきた社労士先生を招き、2024年問題への対策について事例を交えながら解説いたします。
本セミナーをご聴講いただき、改革の一歩を踏み出しましょう。

セミナー概要

セミナーカリキュラム

セミナー登壇者

陽だまりの丘社労士事務所 代表
特定社会保険労務士
河合 恵美氏
一部上場企業の人事部門で、労務管理・給与・社会保険等の業務に従事。平成14年社会保険労務士資格取得。個人社労士事務所勤務を経て、平成18年河合社労士事務所開業、平成20年特定社会保険労務士　認定・取得。平成24年陽だまりの丘社労士事務所に名称変更。
その他保有資格は、年金アドバイザー、秘書技能検定準1級 他。

株式会社ミナジン 勤怠管理コンサルタント
野田 愛梨
2012年、光通信に入社。その後数社で営業スキルを培い、営業トップの経験も持つ。2021年Chatworkに入社し、インサイドセールスとしてアポイントの創出に貢献。ミナジンでは営業チームを牽引し、上場準備フェーズの顧客も多数担当。勤怠管理システムに留まらない、労務管理の適正化につながる細やかな提案が好評を得ている。

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2024年問題である時間外労働時間の上限規制が始まるまでいよいよあと半年となりましたが、既に対策はお済みでしょうか？

2024年4月から、働き方改革関連法に基づいて、建設業界における労働時間管理について様々な法規制が強化されようとしています。
しかし、実態としては「何をどう進めればよいか分からない」「そもそも何が問題になってくるか理解していない」という経営層／人事ご責任者もいらっしゃるのではないでしょうか。

本セミナーでは、「建設業における2024年問題とはそもそも何か？」を紐解き、建設業界におけるよくある課題を交えながら残り半年で2024年問題に対応するための具体的なアプローチをご紹介いたします。

セミナー概要

セミナー登壇者

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