※社員数10~100名以内の企業様向けの内容です。
※同業他社様のご参加はご遠慮頂いております。

かつて日本においてスタンダードだった年功序列をベースとした人事制度は、もはや通用しなくなっています。

年功序列的な給与決定から脱却し、納得感のある人事評価を実現するためのポイントを解説します。

勤怠管理を楽にしたい人事担当者様へ

労務管理をちゃんとやりたい…。 でもリソース不足で手がまわらないし、確かな知識を持った社員もいない…。 そんなお悩みを抱える人事担当者様には、楽に勤怠管理ができる勤怠管理システムの導入がおすすめです。 「MINAGINE就業管理」はコンサルタントが導入・ルール設計から運用まで、"総合的にサポート"します。 【資料内容】打刻の種類、勤務・休暇の申請機能、残業チェッカー、利用イメージ、導入事例、利用料金

こんな方にオススメ

・給与決定ルールの改定を検討している
・年功序列的な昇給となっている
・個々の頑張りに報いた納得感のある評価を実現したい
・人事評価制度がない or 制度はあるが形骸化している
・人事評価制度を人材育成や優秀な社員の定着に活用したい

こんなことを話します

・時代背景と年功給が生み出す問題点
・評価すべき「成果」とは?
・公正で納得感のある人事評価制度とは
・人事評価と給与連動
・弊社サービスのご紹介

セミナー詳細

日時 形式 参加
2020年6月19日(金)
16:00〜17:00
Webセミナー
申し込みいただいた皆様に参加URLをお送りさせていただきます。
無料

講師紹介

川崎健史(株式会社ミナジン) 
株式会社ミナジンに2019年入社。
大学卒業後、千葉県の学習塾に入社し小学生~高校生の指導を担当。本部校の校舎長としてマネジメントも務める。その後、一部上場企業での営業経験などを経て、現在は100名以内の中小企業を中心に数々の企業の制度設計運用支援に携わる。特に運用支援の部分に強みを持つ。