【知らないと後悔する！】勤怠管理システムとの向き合い方

勤怠管理コンサルタント ベストキンタイ研究所／代表
落合 敏宏氏

クラウドの勤怠管理システムメーカーにて勤怠管理システムの提案、販売を5年担当。約1,000人の人事担当者と勤怠管理に関する打合せを実施。その結果、勤怠管理の成功要因は、システム化の前の業務プロセスに依存していることを実感していた。
就業規則の専門家（社労士）と勤怠管理システムの専門家（システムメーカー）は現存するものの、その橋渡しができる専門家がいなかった。そのため、独自のノウハウを体系化し、勤怠管理の業務プロセスを改善することによる勤怠管理システムの活用を提言。勤怠管理業務の効率化に特化したコンサルティング事業の立ち上げに至った。

2016年10月 個人事業主、屋号をベストキンタイ研究所として、活動開始
2016年10月 勤怠管理コンサルティングの提供開始
2017年01月 電子書籍「勤怠管理システム 導入選定の教科書」出版

株式会社ミナジン MINAGINE Lab 事業責任者
木ノ下 祐一朗

大学卒業後、大手コンサルタント会社入社。人材開発・組織開発の企画営業、営業責任者を経験。その後、ベンチャー企業での人材採用支援コンサルティング業務を経て、外資系ヘッドハンティングの東京オフィス責任者としてCxO人材採用を支援。株式会社ミナジンに入社後は、ミナジンLabの事業責任者に就任し、社労士コミュニティ形成とエコシステム構築に向けて事業推進中。