「自社にとって適切な人材の採用が進まない」
「採用した人材に早期に離職されてしまった」
上記のような課題を持つ中小企業様は多いのではないでしょうか？
企業の人材管理において、「人材採用マーケティング」と「人事評価」は欠かせない要素です。
人材採用マーケティングと人事評価を連動させることで、自社にとって適切な人材の採用が可能になるだけでなく、
従業員のモチベーションやパフォーマンスが向上するため、企業の競争力と持続的な成長に繋がります。
つまり「人材採用マーケティング」と「人事評価」が互いに機能することで、
採用基準と評価基準の整合性が保たれ、より適切な人材の採用と育成が可能となります。
そこで本セミナーでは、中小企業における人材採用マーケティングおよび、人材定着／育成を支える人事評価のポイントや具体的な進め方について解説いたします。
人材の採用／定着に課題をお持ちの企業の経営層、人事責任者の方は必見です。
セミナー概要
| セミナー名 | 【中小企業の経営層必見】人材採用マーケティングと人事評価の連携で企業パフォーマンスを向上させる方法 |
|---|---|
| 対象 | 中小企業の経営者様／人事ご責任者 |
| 日時 | 2024年9月5日（木）14:00～15:00 |
| 参加費 | 無料 |
| 受講方法 | 【オンライン】Zoomを使用して開催致します。 お申込み後に詳細なご案内をメールにてお送りさせて頂きます。 |
| お問い合わせ | sales@minagine.co.jp |
セミナーカリキュラム
| 第1部 | 「人材採用の成功法：採用ターゲットとEVPの最適化戦略とは？」 株式会社アドヴァンテージ 代表取締役／中野 尚範 氏 |
|---|---|
| 第2部 | 「中小企業の人材定着/育成を支える3つのポイント」 株式会社ミナジン／川崎 健史 |
セミナー登壇者
株式会社アドヴァンテージ 代表取締役
中野 尚範
氏
大手人材派遣会社、求人広告代理店などへの採用支援、事業コンサルティングを行う。
求職者支援を目的とした「就活ゲリラ戦の戦い方」セミナーの受講者は2,000 名を 突破。
2012 年にDREAMGATE 起業家支援アドバイザーに就任。
これまで200 回以上のセミナー登壇で、「採用マーケティング」を発信し
媒体だけに 頼らず自社採用サイトを活用した、
企業が直接求職者を採用するしくみ 「ちょくルート」を広め、その支援実績は1,500 社以上にのぼる。
株式会社ミナジン
コンサルティンググループ マネジャー／コンサルタント
川崎 健史
大学卒業後、学習塾本部校の校舎長とマネジメントを兼任。その後、一部上場の不動産会社に転職し営業経験を積む。2019年にミナジンに入社～現在に至るまで人事評価コンサルタントとして従事。中小企業を中心に評価制度の構築支援からシステム提案、運用サポートまでワンストップサービスを提供。100社以上に評価制度の導入実績あり。