中小企業・ベンチャー企業に特化

みんなの人事評価サービス

人事コンサルティング

  • 「3か月で制度構築が完了」の画像

  • 「充実した運用サポート」の画像

  • 「書類」のイメージ画像

「新規導入社数増加率00%」の月桂樹マーク

人事担当と社員の話し合いのイメージイラスト

人事評価制度の導入においては制度構築だけでなく、その後の運用面が併せて重要となります。
制度構築や運用コンサルティングといったヒューマンサポートとクラウドシステムを組み合わせ、弊社で培ったノウハウと専任コンサルタントによるサポートで、貴社の人事制度導入を伴奏支援いたします。 人事における最重要タスクとなった「人事制度運用」。この運用に不可欠な制度構築と最適なシステムを選択することが、運用を成功に導くと私たちは考えています。

※2019年7月~2020年6月と2020年7月~2021年6月における「みんなの人事評価」新規成約企業数の比較で算出

「書類」のイメージ画像

人事評価を成功させるポイント

  1. 社員がキャリアパスを描け、かつ公正に評価する仕組みの構築

  2. しっかりと制度運用を回し、人事評価を定着させること

が不可欠です。

しかし、中小企業には「専任の人事担当者がいない」というケースも多く、
それゆえ以下のような課題があります。

  • 「人事評価のノウハウがない」のイメージイラスト

    人事評価のノウハウがない

  • 「制度設計にかける時間と労力がない」のイメージイラスト

    制度設計にかける時間と労力がない

  • 「業務多忙で運用を回しきれない」のイメージイラスト

    業務多忙で運用を回しきれない

これらの課題を解決するのが、
みんなの人事評価サービス 人事コンサルティング」です。

サービスの特長

一般的な人事評価制度の構築では、
半年~1年半ほどの期間をかけてじっくり議論しながら構築していきます。
しかし、日々加速する環境変化のスピードに対応し、自社の人事評価を成功に導くためには、
1スピーディな制度構築
2しっかりとした制度運用とブラッシュアップ
上記2点が必須です。

ミナジンの人事コンサルティングでは短期構築を実現するための各種フォーマットや、
効果的な制度運用をサポートするための様々な「仕組み」をご用意しております。

  • 制度設計・運用サポート・
    評価システムまですべてを提供

    「サポートスタッフ」のイメージアイコン

    ただ人事制度を構築するだけでは人事評価は成功しません。制度導入後の「運用(制度の使い方)」でつまづく企業が過半数です。

  • 約3ヶ月で
    シンプルな人事制度を構築

    「砂時計」のイメージアイコン

    環境変化が速いため、短期間で制度構築する必要があります。シンプルな制度にすることで運用しやすく=人事評価が成功しやすくなります。

  • 最重要な「運用」を
    月1ペースで徹底サポート

    「オペレーター」のイメージアイコン

    ノウハウ提供や評価者教育など、人事評価における負担&不安を軽減します。

「人事コンサルティング」のポジショニングマップ

いわゆる人事制度コンサルティングサービスは、完全オーダーメイドで、約8ヶ月もの時間をかけて構築するのが通常です。

「みんなの人事評価サービス 人事コンサルティング」は、制度構築・システム導入・運用支援まで包括的にサポートし、約3ヶ月で制度を構築。シンプルな制度設計とリーズナブルな料金体系でご利用いただけます。

お気軽にお問い合わせください。

こんなお客様に最適です

  • 「初めて人事評価制度を導入しようとしている」のイメージイラスト

    初めて人事評価制度を
    導入しようとしている

  • 「人事評価制度はあるが、形骸化しており見直したい」のイメージイラスト

    人事評価制度はあるが、
    形骸化しており見直したい

  • 「年功序列的な昇給を見直し、成果を公正に評価したい」のイメージイラスト

    年功序列的な昇給を見直し、
    成果を公正に評価したい

  • 「10〜100名規模の中小・ベンチャー企業様」のイメージイラスト

    10〜100名規模の
    中小・ベンチャー企業様

導入から運用までの
スケジュール

「導入から運用までのスケジュール」の説明画像

「各種人事異動の設計イメージ」の説明画像

料金

みんなの人事評価サービス人事コンサルティング

一般的な
人事制度コンサルティング

価格・サービス提供範囲

約 120万 〜 500万円

  • 制度構築・設計
  • 評価システム
  • 運用サポート

※サービス提供範囲や人数によって変動いたします。

参考情報

制度設計が可能な人事の年収相場
約 400万 〜 800万
社員が離職した場合の損失額目安
退職時の年収の約半分
価格・サービス提供範囲

約 300万 〜 1,000万円

  • 制度構築・設計
  • 評価システム
  • 運用サポート

※制度構築のみ

導入期間

約3ヶ月

環境変化のスピードが激しいため、
短期間で制度を設計し、
運用しながらカスタマイズしていく方が合理的です。

導入期間

約半年〜1年

長い時間をかけ、じっくり議論しながら制度を設計。

サポート内容

充実の運用サポートメニュー

※月1回実施(推奨1年間)

※半年ごとの契約更新が可能

サポート内容

各種研修
運用アドバイス/相談

改善のイメージ・効果

  • パフォーマンス向上

    • 管理職の育成
      部下の目標達成に向けた、方針説明、評価、面談などを
      通じて、マネジメント力が向上します。
    • 人材の育成
      経営者の優先順位を理解し、行動目標を自己設定し、
      目標達成を繰り返すことで能力が向上します。
  • コスト削減

    • 離職率の低下
      目標達成に向け、上司との定期的な面談やフィードバックを
      通じて、社員は成長を実感。定着率向上に寄与します。
    • 人材の定着
      社員の能力向上に投資し、報酬に反映する人事評価制度が
      あることで、優秀な人材を確保します。

こんな課題を解決します!

  • 課題
    年功的な給与体系からの脱却
    (公正な評価の実現)

    多面的な評価と給与を繊細に連動

    複数の評価軸で結果とプロセスを多面的に評価できる仕組みを設計していきます。各社員の成果に応じて細かく差をつけた昇給を実施することによって、評価に対する納得感を高め、社員のモチベーション向上に繋げます。

    • 給与と成果/パフォーマンスが連動
    • 社員のモチベーション向上
    • 納得感のある評価の実現
  • 課題
    人材育成の仕組みを整えたい

    「期待役割の明確化」が可能です

    人材育成がうまくいっていない企業様でよくあるのが「期待する役割が社員に伝わっていない」というケースです。弊社では過去の事例から、「できる社員の行動特性」を全115項目の一覧として言語化しています。それまで曖昧で言語化できていなかった行動要件を明確化します。

    • 等級毎の「期待役割の見える化」
    • 本人:自身の役割を意識しやすくなる
    • 上司:着眼点が定まりマネジメントしやすくなる
  • 課題
    人材が定着しない

    人事制度はいわば「基盤インフラ」

    人事制度設計を通じて、社員が将来のキャリアパスを描けるようになり、また人事評価の運用の中で上司からの協力が得られるようになることで、成長を実感し、定着率が向上します。人口減少時代において、公正に評価する人事評価制度は「選ばれる会社」の基盤インフラとして必須です。

    • 採用力の強化
    • 社員定着(離職率の改善)

お気軽にお問い合わせください。

動画コンテンツ

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Q&A

  • コンサルティングには、弊社側プロジェクトメンバーは何名が適切でしょうか?

    構築については当社コンサルタントが中心に行ないますので、意思決定をして頂く方1名(経営者、もしくは人事部門責任者)で十分ですが、運用開始後の推進役として、これから人事を任せていくような方(幹部候補、若手の人事部門メンバー)をプロジェクトメンバーに入れることをオススメしています。

  • コンサルティングの構築期間はどれくらいかかりますか?

    目安として制度設計のみの場合は約3か月です。
    ポイントは、構築に時間をかけすぎず、早期に仮運用を走らせることです。現場との対話を繰り返しながら制度の目的、実際の運用実務の理解を深める方がうまくいきます。

  • 社員が増えてきたが、評価制度がない。どうしたら良いでしょうか?

    評価制度はあくまでも「評価基準の明文化」です。あるべき姿に近づくために、評価基準を明示することで社員様の進むべき方向性を示し、成長を促していくことが目的です。まずは、「我が社のとって求める人物とは」を定義し、現在の社員様をどのように成長促進していくのかの方針を策定することをオススメします。

導入実績

※一部抜粋。中堅・中小企業を中心に、業種業態問わず多くの企業様とお取引させていただいております。

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