年齢や勤続年数に応じた給与決定ルールは、かつての日本においてスタンダードなものでした。
しかし、様々な環境変化の中で、こうした年功序列による評価や給与決定の仕組みは、もはや通用しなくなっています。
「能力や実績に見合った評価や報酬を受けられていない」という不満が社員から挙がっている
勤続年数の長い社員について、給与と成果がアンバランスになっている
年功序列によって上記のような状況が続けば、モチベーションの低下や優秀な社員の離職といったリスクが高まります。
最悪の場合、企業が成長力を失ってしまう事態になりかねません。
そこで本セミナーでは、年功序列からの脱却を実現するために何から着手していくべきか解説いたします。
セミナー概要
| セミナー名 | 【中小企業の経営層必見】脱 年功給！人材育成/定着につながる給与決定のポイント |
|---|---|
| 対象 | 中小企業の経営層、人事部門責任者様 |
| 日時 | 2024年10月24日（木）16:00～17:00 |
| 参加費 | 無料 |
| 受講方法 | 【オンライン】Zoomを使用して開催致します。 お申込み後に詳細なご案内をメールにてお送りさせて頂きます。 |
| お問い合わせ | sales@minagine.co.jp |
セミナー登壇者
株式会社ミナジン
コンサルティンググループ マネジャー／コンサルタント
川崎 健史
大学卒業後、学習塾本部校の校舎長とマネジメントを兼任。その後、一部上場の不動産会社に転職し営業経験を積む。2019年にミナジンに入社～現在に至るまで人事評価コンサルタントとして従事。中小企業を中心に評価制度の構築支援からシステム提案、運用サポートまでワンストップサービスを提供。100社以上に評価制度の導入実績あり。