「人事評価制度がある会社のほうが売上増加率が高い」
「にわかには信じがたい」と思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、帝国データバンクの調査※によると、このような結果が出ています。
もちろん、人事評価制度を導入しさえすれば売上がアップする、という単純な話ではありません。
しかし、人事評価制度を適切に導入/運用することで、組織目標や方針を明確に伝え、業績向上につながる行動発揮を促進し、結果的に業績アップに繋げていくことが可能です。
今回のセミナーでは中小企業の経営者様・人事ご責任者様を対象に、人事評価制度を適切に導入し、業績向上に繋げていくために押さえておきたい構築上・運用上のポイントについて解説いたします。
※令和3年度中小企業実態調査委託費中小企業の経営力及び組織に関する調査研究報告書 [PDF]
セミナー概要
| セミナー名 | 人事評価制度が売上増加に繋がる！？業績向上を実現するための5つのポイントとは？ |
|---|---|
| 対象 | 中小企業の経営層、人事部門責任者様 |
| 日時 | 2025年2月5日（水）13:00～14:00 |
| 参加費 | 無料 |
| 受講方法 | 【オンライン】Zoomを使用して開催致します。 お申込み後に詳細なご案内をメールにてお送りさせて頂きます。 |
| お問い合わせ | sales@minagine.co.jp |
セミナーカリキュラム
・時代背景と人事評価制度の重要性
・人事評価制度の位置づけの変化
・評価や給与決定に関する不満とリスク
・「みんなの人事評価」サービス紹介
セミナー登壇者
株式会社ミナジン
コンサルティンググループ マネジャー／コンサルタント
川崎 健史
大学卒業後、学習塾本部校の校舎長とマネジメントを兼任。その後、一部上場の不動産会社に転職し営業経験を積む。2019年にミナジンに入社～現在に至るまで人事評価コンサルタントとして従事。中小企業を中心に評価制度の構築支援からシステム提案、運用サポートまでワンストップサービスを提供。100社以上に評価制度の導入実績あり。