「長年、情熱を注いできたこの事業。誰かに託したい気持ちはあるけれど、一体どこから手を付ければいいのか...。本当に自分に合う後継者や承継の形が見つかるんだろうか...。」
事業承継は、組織を刷新し、新たな価値を生み出すチャンスでもありますが、
現在は時代の変化とともに、事業承継の形も多様化しています。
本セミナーでは事業承継の新潮流〜事業承継を見据えた人事戦略を解説いたします。
ぜひこの機会にご参加ください！
こんな方におすすめ
事業承継を検討しているが、自社の状況に合った最適な方法が分からない
各承継方法のメリット・デメリットを比較したい
事業承継を成功させるために、人事評価がなぜ重要なのか？
人事評価の重要性について、事例やノウハウを知りたい
セミナー概要
| セミナー名 | 【経営者必見】持続可能な組織へ〜事業承継の現状と新たな選択肢〜 |
|---|---|
| 対象 | 事業承継を検討している経営者様 |
| 日時 | 2025年4月23日（水）12:00～13:00 |
| 参加費 | 無料 |
| 受講方法 | 【オンライン】Zoomを使用して開催致します。 お申込み後に詳細なご案内をメールにてお送りさせて頂きます。 |
| お問い合わせ | sales@minagine.co.jp |
セミナーカリキュラム
| 第1部 | ・事業承継問題とは ・事業承継の選択肢 ・新しい従業員承継サービスについてのご紹介 |
|---|---|
| 第2部 | ・人事評価の重要性 ・中小企業様が抱える事情 ・人事評価コンサルティングサービスのご紹介 |
セミナー登壇者
トリニティ・テクノロジー株式会社
事業承継支援室 室長
株式会社従業員承継パートナーズ 取締役
澤田 隆 氏
一橋大学経済学部卒。日本M&AセンターでのM&A仲介業務を経て、あおぞら銀行グループのABNアドバイザーズ 執行役員営業本部長に就任、M&A仲介事業の立ち上げを行う。2024年当社に参画。
株式会社ミナジン
コンサルティンググループ マネジャー／コンサルタント
川崎 健史
大学卒業後、学習塾本部校の校舎長とマネジメントを兼任。その後、一部上場の不動産会社に転職し営業経験を積む。2019年にミナジンに入社～現在に至るまで人事評価コンサルタントとして従事。中小企業を中心に評価制度の構築支援からシステム提案、運用サポートまでワンストップサービスを提供。100社以上に評価制度の導入実績あり。