「地域における労働人口の絶対数が少なくて、なかなか採用ができない」
「せっかく入った人材が他企業／首都圏に流れてしまう」
地方企業の人材の採用、定着において、上記のような課題をお持ちの方は少なくないかと思います。
そこで今回は、「2023年に向けた地方企業で効果の出る採用と人材定着のあり方」をテーマに、地方企業における、優秀な人材の獲得からその定着化までの実践的な方法をご紹介いたします。
人材採用面／定着面で課題を抱えている経営層から人事ご責任者様／ご担当者様は是非お気軽にご参加ください。
セミナーテーマ
地方で優秀な人材を獲得するための実践的な施策
正社員応募を効率よく獲得しているリアル店舗が、実践していること
優秀な人材を定着させる人事評価の方法
セミナー概要
| セミナー名 | 【経営層/人事責任者必見】2023年度に向けた地方企業で効果の出る採用と人材定着のあり方 |
|---|---|
| 対象 | 人材の採用／定着に課題をお持ちの地方企業の経営者様、人事ご責任者様、ご担当者様 |
| 日時 | 11月15日（火）13:00～14:00 |
| 参加費 | 無料 |
| 受講方法 | 【オンライン】Zoomを使用して開催致します。 お申込み後に詳細なご案内をメールにてお送りさせて頂きます。 |
| お問い合わせ | sales@minagine.co.jp |
セミナー登壇者
株式会社ダトラ
トルー事業部マネージャー
杉山 智子氏
2006年 リクルート入社 求人広告営業。
2008年 株式会社アスパーク入社 人材派遣会社にてメディカルスタッフの人材紹介部門立ち上げ。
2011年 レイス株式会社入社 メンバー育成をしながら延べ2,000名を超える経営者と対峙し、経営コンサルティングを実施。
2020年 ジャパンエレベーターサービスホールディングス株式会社にて女性営業部隊の立ち上げを行う。
2021年 フリーランスとして活動開始 人材ビジネスの立ち上げ支援、営業支援、人材育成支援を行う。
2022年 株式会社ダトラ toroo事業部 マネージャーに就任。
株式会社ミナジン／CX推進部 人事評価コンサルタント
川崎 健史
大学卒業後、学習塾本部校の校舎長とマネジメントを兼任。その後、一部上場の不動産会社に転職し営業経験を積む。2019年にミナジンに入社～現在に至るまで人事評価コンサルタントとして従事。中小企業を中心に評価制度の構築支援からシステム提案、運用サポートまでワンストップサービスを提供。100社以上に評価制度の導入実績あり。
