従業員の定着率を高める、人事評価制度の構築と採用ノウハウ～顧問先の採用から育成・定着までサポート～ |

※本セミナーは社労士限定セミナーです。

「コストを掛けて求人広告を出しても、応募がほとんど無い」
「優秀な人を採用できた、と思ったら数年で辞めてしまう」
といったお悩みを抱えている、企業・顧問先は多いではないでしょうか。
コロナ禍の影響もあり、働く環境が多様化する中、
離職率の改善や人材定着のポイントも以前から変化をしています。

今回のセミナーでは「人事評価制度」と「採用手法」の２テーマから、
顧問先の課題を解消するノウハウをお伝えします。

セミナー概要

セミナー名	従業員の定着率を高める、人事評価制度の構築と採用ノウハウ～顧問先の採用から育成・定着までサポート～
対象	社労士
日時	2月17日（水）16:00～17:00
参加費	無料
受講方法	【オンライン】Zoomを使用して開催致します。お申込み後に詳細なご案内をメールにてお送りさせて頂きます。
お問い合わせ	sales@minagine.co.jp

第1部	自社採用や、顧問先への提案にも活用できる！コロナ禍で変化した採用市場で、成功につながるポイントを解説日本次世代企業普及機構（ホワイト財団）事務局長／森川佳映氏
第2部	従業員のエンゲージメント向上で離職率の低下を実現できる！シンプルで適用しやすい評価制度・運用方法を解説株式会社ミナジン　CX推進部 Sales Unit／平尾祐太郎

日本次世代企業普及機構（ホワイト財団）事務局長
森川佳映氏

1980年奈良県生まれ。求人広告媒体社、飲食店経営支援企業にて、自社採用支援、経営コンサル、教育業務に従事。その後、株式会社ソビアに入社し、一般財団法人日本次世代企業普及機構の活動に参画。企業のホワイト化に向けた人事・労務改善の支援、及び士業事務所の経営支援に携わる。

株式会社ミナジン CX推進部 Sales Unit
平尾祐太郎

2008年 TIS株式会社に新卒入社。人事アウトソーシング・コンサル企業にて労務管理や人事制度構築を経験。飯田グループホールディングス傘下の住宅メーカー（売上高1000億円規模）の人事責任者を務めた後、ミナジンに参画。人事コンサルタントとして顧客の人事制度設計に従事。