【終了】従業員の定着率を高める、人事評価制度の構築と採用ノウハウ~顧問先の採用から育成・定着までサポート~

※本セミナーは社労士限定セミナーです。

「コストを掛けて求人広告を出しても、応募がほとんど無い」
「優秀な人を採用できた、と思ったら数年で辞めてしまう」

といったお悩みを抱えている、企業・顧問先は多いではないでしょうか。
コロナ禍の影響もあり、働く環境が多様化する中、
離職率の改善や人材定着のポイントも以前から変化をしています。

今回のセミナーでは「人事評価制度」と「採用手法」の2テーマから、
顧問先の課題を解消するノウハウをお伝えします。

セミナー概要

セミナー名従業員の定着率を高める、人事評価制度の構築と採用ノウハウ~顧問先の採用から育成・定着までサポート~
対象社労士
日時2月17日(水)16:00~17:00
参加費無料
受講方法【オンライン】Zoomを使用して開催致します。
お申込み後に詳細なご案内をメールにてお送りさせて頂きます。
お問い合わせsales@minagine.co.jp

セミナーカリキュラム

第1部自社採用や、顧問先への提案にも活用できる!
コロナ禍で変化した採用市場で、成功につながるポイントを解説

日本次世代企業普及機構(ホワイト財団)事務局長/森川 佳映 氏
第2部従業員のエンゲージメント向上で離職率の低下を実現できる!
シンプルで適用しやすい評価制度・運用方法を解説

株式会社ミナジン CX推進部 Sales Unit/平尾 祐太郎

セミナー登壇者

日本次世代企業普及機構(ホワイト財団)事務局長
森川 佳映

1980年奈良県生まれ。求人広告媒体社、飲食店経営支援企業にて、自社採用支援、経営コンサル、教育業務に従事。その後、株式会社ソビアに入社し、一般財団法人日本次世代企業普及機構の活動に参画。企業のホワイト化に向けた人事・労務改善の支援、及び士業事務所の経営支援に携わる。

株式会社ミナジン CX推進部 Sales Unit
平尾 祐太郎

2008年 TIS株式会社に新卒入社。人事アウトソーシング・コンサル企業にて労務管理や人事制度構築を経験。飯田グループホールディングス傘下の住宅メーカー(売上高1000億円規模)の人事責任者を務めた後、ミナジンに参画。人事コンサルタントとして顧客の人事制度設計に従事。