※本セミナーはみらいコンサルティングとミナジンの共催セミナーです。
これからIPOを目指す企業が人事評価制度をどのように構築し、どのようなポイントに注意しなければいけないのか、ケーススタディとしての成功事例、失敗事例を踏まえたセミナーを開催致します。
「MIRAIC（ミライク）」「MINAGINE人事評価システム」など人事評価システムも絡めた内容もお話致します。
登壇者には近年のIPO企業の約半数をコンサルティングしてきた、みらいコンサルティングから藤崎氏を迎え、1部では講義、2部では弊社株式会社ミナジンの人事評価コンサルタント川崎も交え事例に沿ったトークセッションを予定しております。
下記のような課題感を持っている方がオススメです！
・IPO審査で大事な人事評価のポイントを知りたい
・人事評価を構築の仕方をどうすれば良いかわからない
・自社で作ろうと思っているが自信が無い
セミナー概要
| セミナー名 | IPOに求められる人事評価制度の設計と定着させるためのポイントとは |
|---|---|
| 対象 | ・IPOを目指す企業担当者様 ・IPOできるレベルの人事評価を行いたい企業の人事労務担当者様 |
| 日時 | 2020年10月14日（水）16:00～17:00 |
| 参加費 | 無料 |
| 共催 | みらいコンサルティング |
| 受講方法 | 【オンライン】Zoomを使用して開催致します。 お申込み後に詳細なご案内をメールにてお送りさせて頂きます。 |
| お問い合わせ | sales@minagine.co.jp |
セミナータイムテーブル
| 第1部 16:00～16:30 | 「IPO実現の際に注意する人事評価とは」 社会保険労務士・株式会社ミライコネクト代表取締役／藤崎 和彦 氏 |
|---|---|
| 第2部 16:30～16:50 | トークセッション 「人事評価で実例に基づいた困り事やポイントの解説！」 社会保険労務士・株式会社ミライコネクト代表取締役／藤崎和彦 氏 株式会社ミナジン／川崎健史 |
| 16:50～17:00 | 質疑応答 |
セミナー登壇者
社会保険労務士・株式会社ミライコネクト代表取締役
藤崎 和彦氏
中小企業を中心に給与・評価制度など人事制度の設計から、労働時間管理・人事諸規程の整備などの労務制度の構築まで、人事労務全般のコンサルティングに従事。人事労務をテーマにしたセミナーでの講演、執筆多数。
株式会社ミナジン 人事評価コンサルティング部 ソリューションコンサルタント
川崎 健史
株式会社ミナジンに2019年入社。
大学卒業後、千葉県の学習塾に入社し小学生～高校生の指導を担当。本部校の校舎長としてマネジメントも務める。その後、一部上場企業での営業経験などを経て、現在は100名以内の中小企業を中心に数々の企業の制度設計運用支援に携わる。特に運用支援の部分に強みを持つ。
