ワンストップ型人事ソリューションサービス

みんなの人事評価

中小企業様に "ちゃんとした人事評価" を

人事評価制度構築/運用サポート

シンプルな人事評価制度をリーズナブルな価格帯で
短期間で構築&運用までアシスト

  • 構築も運用も
    システムも!

  • 3ヶ月
    制度を構築

  • 業界屈指の
    価格帯

資料ダウンロード  

「みんなの人事評価」
3つのポイント

  • 1

    制度構築・運用サポート・
    評価システムまですべてを提供

    せっかく人事評価制度を構築したとしても、導入後の運用面でつまずいてしまうケースも少なくありません。 "構築"と"運用"の双方が重要なのです。 だからこそミナジンでは、制度構築後の運用サポートや、運用を効率化するクラウドシステムまでご支援しています。

  • 2

    3か月でシンプルな
    制度をスピード構築

    一般的には6ヶ月から1年ほどの構築期間を要します。しかし、環境変化のスピードが速いため、短期間でシンプルな制度を構築し、運用しながらブラッシュアップさせていくことを推奨しています。

  • 3

    業界屈指の
    価格帯でご提供

    中小企業様の場合、時間・ノウハウが十分に確保できず、自社構築のハードルが高いと言えます。プロの人事評価制度の導入支援サービスを体験してほしいからこそ、業界屈指のリーズナブルな価格帯でサービス提供を行っています。

導入実績

※「みんなの人事評価」及び「MINAGINE人事評価システム」の導入実績となります。

インタビュー写真

意欲をもって若手が手を挙げられる組織を。明確なキャリアパスで実現

INSIGHT LAB株式会社

事業内容:データビジュアライゼーション等
企業規模:60名

1分でわかる!

人事評価制度構築/運用サポート

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みんなの人事評価で
実現できること

  • 導入できるか不安

    今まで人事評価制度を
    構築/運用したことがなく
    自社だけできちんと導入できるか不安。

    トータルサポートで
    安心

    制度構築はもちろんのこと、その後の運用面も含めてトータルサポートします。そのため、初めて人事評価を導入する企業様でも安心です。


    トータルサポートで安心
  • 違和感を解消できない

    人事評価制度を構築/運用していたが、
    違和感を解消できず
    制度が形骸化してしまった…。

    実態との乖離を
    把握し対応

    定量的なデータ分析と代表者ヒアリングから実態や旧制度との乖離を把握し、それを踏まえた制度構築を実施致します。また、運用結果を見ながら制度のブラッシュアップも行っていきます。

    実態との乖離を把握し対応
  • 課題を改善したい

    人材育成や
    人材定着における
    課題を改善したい!

    人材育成・定着ツールと
    しての活用

    評価項目を通して、社員に対して期待役割を明示することが可能になります。また、人事評価を通した上司/部下間のコミュニケーションの中で、評価への納得感や上司の成長支援、目標達成時の達成感が得られ、人材定着へとつながります。

    人材育成・定着ツール としての活用

他にも

  • 年功的な給与体系からの脱却
  • 社員の評価に対する不満解消
  • 給与水準の適正化
  • 限られた期間での人事評価制度導入

などが実現可能です。

他社比較

みんなの人事評価人事評価制度構築/運用サポート

一般的な
人事制度コンサルティング

価格・サービス提供範囲

業界屈指のリーズナブルな価格帯

※詳細はお問合せ下さい

※サービス提供範囲や人数によって変動いたします。

参考情報

制度設計が可能な人事の年収相場
約 400万 〜 800万
社員が離職した場合の損失額目安
退職時の年収の約半分
価格・サービス提供範囲

約 300万 〜 1,000万円

  • 人事評価制度構築
  • 人事評価システム
  • 運用サポート

※制度構築のみ

対応人数

10〜150名ほど

※150名以上の導入実績もございます。詳細はお問合せください

対応人数

10~1,000名規模

制度構築期間

約3ヶ月

環境変化のスピードが激しいため、
短期間で制度を設計し、運用しながらカスタマイズしていく。
(約6ヶ月~1年 → 約6ヶ月~1年半)

制度構築期間

約6ヶ月〜1年

長い時間をかけ、じっくり議論しながら制度を設計。

サポート内容

充実の運用サポートメニュー

※月1回実施(推奨1年間)

※半年ごとの契約更新が可能

サポート内容

各種研修
運用アドバイス/相談

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人事評価制度構築/運用サポート

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導入フロー

STEP
1

人事評価制度設計

等級制度・報酬制度、評価制度の設計を行います。

各種人事制度の設計イメージ
導入支援

制度設計とセットになっております。説明会の実施・移行措置検討など。

クラウド型人事評価システム

オプションになります。
※評価システムは他社様の製品を導入いただくことも可能です。

ミナジンの人事評価システムについて詳しく見る

STEP
2

運用サポート

目標設定研修/添削、中間面談トレーニング、評価シミュレーション、制度の修正、評価調整会議などを行います。
※6か月~対応可能です。

継続サポート

オプションとなります。
※半年毎に更新可能です。

シンプルな制度構築を
推奨している理由

  • 評価や給与決定のルールが複雑すぎる(分かりにくい)と社員の制度理解が進みにくい。

  • 制度理解が進まなければ制度定着にも時間がかかり、社員の協力も得られにくく、形骸化のリスクが高い。

  • 複雑なルール設計は制度構築にも時間がかかり、運用開始時期が後ろ倒しになってしまう可能性がある。

Q&A

  • コンサルティングには、弊社側プロジェクトメンバーは何名が適切でしょうか?

    構築については当社コンサルタントが中心に行ないますので、意思決定をして頂く方1名(経営者、もしくは人事部門責任者)で十分ですが、運用開始後の推進役として、これから人事を任せていくような方(幹部候補、若手の人事部門メンバー)をプロジェクトメンバーに入れることをオススメしています。

  • コンサルティングの構築期間はどれくらいかかりますか?

    目安として制度設計のみの場合は約3か月です。
    ポイントは、構築に時間をかけすぎず、早期に仮運用を走らせることです。現場との対話を繰り返しながら制度の目的、実際の運用実務の理解を深める方がうまくいきます。

  • 社員が増えてきたが、評価制度がない。どうしたら良いでしょうか?

    評価制度はあくまでも「評価基準の明文化」です。あるべき姿に近づくために、評価基準を明示することで社員様の進むべき方向性を示し、成長を促していくことが目的です。まずは、「我が社のとって求める人物とは」を定義し、現在の社員様をどのように成長促進していくのかの方針を策定することをオススメします。

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